Swetank Gupta, Gerente senior de programas de Sustentabilidad LATAM, dijo que su compromiso global en todos sus negocios y ser cero carbono al 2040, dicho aspecto va en todo rubro desde agua a residuos y no descuidar ningún ámbito.
Se aprecia que se busca hacer empaques más eficientes y se trabaja en prevenir (ahorro de no envío de empaques y un 16 por ciento de envíos va en su caja original) y extender vida con cajas más flexibles para dar ligereza. Aunado a uso de cartón u otros productos reciclados.
Un 80 por ciento de las entregas son libres de uso de plástico de primer uso y solo es lo indispensable y reducir el empaque. Mientras que se trabaja en varios programas de economía circular como son caja abierta.
Se labora con más de 400 escuelas para fomento de la educación ambiental, aunado a laborar con más instancias privadas como Ecolana u otros organismos públicos. En base al incentivo de clientes que lleven sus empaques a centros de reciclado. Acciones que se desarrollan con socios externos, así como Huerto Roma. También se labora con ejidatarios de Xochimilco para recuperar agua en la zona chinampera.
Igualmente, tienen proyecto de agua con tecnología para manejo de agua tratada y sea distribuida con presión constante y no se pierda con válvulas inteligentes.
Indicó que tiene nuevas opciones y productos inmersos en la economía circular y que tengan confianza de ser usados.
Por su parte, Claire Parrod, Gerente senior de programas de Sustentabilidad México, el mitigar impacto del transporte es un 40 por ciento de su huella de carbono global y se requiere un pilar de electrificar las unidades y se tienen más de 50 mil unidades en 2025 y son 2,400 mil millones de paquetes entregados en estos automotores. En México se tienen más de 70 unidades eléctricas y más de la mitad son unidades pesadas. Se tienen 13 rutas ya electrificadas. En 2026, se espera lanzar 60 vans eléctricas en Ciudad de México y Monterrey.
Igualmente, señala que deben reducir su consumo de energía y en sus instalaciones se tienen revisiones y políticas de optimizar el uso de electricidad con nueva iluminación, aire acondicionado y gestión del edificio. Así como impulso a la energía renovable. En operaciones, se estableció un manejo de residuos que sean los mínimos y sean reciclados de forma correcta.
Se requiere un trabajo coordinado para establecer más electrificación y se labora con Nafin para electrificar unidades en pymes así como es Vemu con sus estaciones de carga.
En operaciones se están utilizado tecnologías como la inteligencia artificial para el análisis de productos y su impacto en tamaño y peso, para reducción de tamaño. Se busca evitar traslados de cajas grandes con algo muy pequeño.
Detalló que uno de sus mayores retos es tener la infraestructura de carga para sus unidades eléctricas. Siendo un factor complejo.
Finalmente, Ricardo Moran, Manager de Impacto Comunitario, abundó que entre sus acciones se han hecho acciones de apoyo a comunidades vulnerables y en acciones para atender desastres naturales como han sido los huracanes. En atender emergencias, se debe entender que las emergencias climáticas son más frecuentes y existe la necesidad de tener mayor preparación para asistir a organizaciones de primer piso. Igualmente, se necesita capacitar a líderes locales para atender aspectos de protección civil.