El Estado de México se ha consolidado como uno de los principales corredores logísticos e industriales del país, gracias a su conexión con centros de producción, distribución y consumo. En corredores estratégicos como Cuautitlán Izcalli y Tlalnepantla, la llegada de inversiones asociadas a la relocalización de empresas está redefiniendo los estándares de la industria y elevando las exigencias sobre eficiencia, sostenibilidad y continuidad operativa.
Bajo este contexto, Enco GNV, empresa 100% mexicana líder en soluciones de Gas Natural Vehicular, comparte cuatro claves que las empresas con operaciones logísticas en el Estado de México deben evaluar.
1. La evolución de los criterios ESG en la adjudicación de contratos: Las empresas están incorporando de manera creciente criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus procesos de evaluación y selección de proveedores. Para las compañías de transporte y logística, esto implica prestar mayor atención a factores como la reducción de emisiones, la seguridad en ruta, el mantenimiento de las unidades y la capacidad de fortalecer la continuidad operativa ante distintos escenarios.
2. La transición hacia una nueva matriz energética para proteger la rentabilidad: En una operación de transporte, el combustible es uno de los componentes que mayor incidencia tiene sobre los costos operativos. Por ello, evaluar alternativas energéticas que permitan mejorar la eficiencia del consumo puede convertirse en una herramienta para proteger los márgenes y mantener la competitividad de las flotas.
Adoptar tecnologías como el Gas Natural Vehicular permite a los transportistas reducir hasta un 40% su gasto energético en comparación con la gasolina, de acuerdo con las condiciones particulares de cada operación, al mismo tiempo que contribuye a una movilidad con menores emisiones.
3. La integración de telemetría avanzada para la gestión de flota: Administrar cadenas de suministro en una de las zonas con mayor actividad logística del país exige visibilidad sobre la operación. Las empresas deben considerar sistemas de telemetría que permitan monitorear la ubicación de las unidades, analizar patrones de manejo, conocer el consumo por trayecto y generar alertas preventivas de mantenimiento.
4. La planeación del abastecimiento según el tipo de flota: Para resolver el suministro en los corredores del Estado de México, el esquema de abasto debe adaptarse a la situación actual de cada empresa:
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Para flotas que ya operan con vehículos diseñados para funcionar con Gas Natural: La clave reside en maximizar la disponibilidad de los activos. A través de puntos de abastecimiento estratégicos en nodos logísticos del Estado de México, como Cuautitlán y Tlalnepantla, Enco GNV contribuye a fortalecer la continuidad operativa de las flotas mediante soluciones de abastecimiento confiables y estratégicas.
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Si la empresa busca migrar su flota a vehículos diseñados de fábrica para operar con Gas Natural: Enco GNV acompaña a la empresa en todo el proceso de transición, conectándose con su red de armadoras aliadas para incorporar vehículos diseñados para operar con Gas Natural desde su origen, considerando las condiciones de garantía, soporte y servicio establecidas por cada fabricante. Esta alternativa puede contribuir a reducir el gasto en combustible y avanzar hacia una operación más eficiente y sostenible.