WTW anunció el lanzamiento de AI Workforce Transformation, una solución que ayuda a las organizaciones a enfocar la Inteligencia Artificial (IA) donde se prevé que genere mayores ganancias de productividad y crecimiento mediante el rediseño del trabajo, los puestos y una sólida adaptación por parte de los colaboradores.
La compañía líder en capital humano y broker de seguros destacó que, frente al desafío que enfrentan los CEO y los Consejos de Administración de convertir las inversiones en IA en ganancias de productividad y ventaja competitiva, esta solución -basada en los datos de WTW sobre puestos, habilidades y procesos de trabajo-, incorpora dos herramientas de diagnóstico habilitadas con IA: WorkVue Agent, que proporciona claridad sobre el potencial de automatización de todos los puestos de una organización, y ChangeVue, que identifica las áreas mejor preparadas para la adopción, permitiendo priorizar la implementación de la IA.
“Al aplicar WorkVue Agent a información de puestos y habilidades de distintas industrias, es posible reconfigurar tareas e integrar personas y tecnología a gran escala, sin eliminar empleos, a la vez que se sientan las bases para alinear funciones y dimensionar adecuadamente la fuerza laboral”, de acuerdo con la investigación realizada por Suzanne McAndrew y Shai Ganu, dos de los principales líderes y expertos de WTW en efectividad de la fuerza laboral.
“AI Workforce Transformation brinda a los líderes de alta dirección la evidencia que necesitan para incorporar IA donde genere el mayor impacto en productividad y crecimiento, y avanzar más rápido que quienes aún actúan por intuición”, señaló, por su parte, Julie Gebauer, directora global de Carrera, Capital Humano y Beneficios de la empresa líder en consultoría de capital humano y broker de seguros.
“Los Consejos de Administración no necesitan más teoría sobre IA; necesitan precisión. A medida que sus responsabilidades se amplían para incluir la gobernanza del capital humano, su deber fiduciario exige saber exactamente dónde la IA crea valor y cómo debe rediseñarse el trabajo para capturarlo. Nosotros resolvimos ese reto”, afirmó Shai Ganu.
En tanto, Suzanne McAndrew añadió: “Esta nueva etapa exige acelerar el cambio. A medida que la IA transforma puestos, flujos de trabajo y estructuras organizacionales, lograr una experiencia humana adecuada convertirá la disrupción en una ventaja competitiva sostenible. Aunque la IA transforma el trabajo, son las personas quienes lo hacen mejor”.