Por: Mariana Cerqueda Segundo
El ámbito empresarial va más allá del solo vender y obtener ganancia. En el caso de Up Sí Vale, se abraza a la convicción de “Sembrar conciencia, cosechar impacto”; de esta forma mantiene su colaboración para el bienestar ambiental y social.
El pasado jueves 3 de julio llevó a cabo su taller práctico de huerto urbano, mismo que sirvió como recordatorio palpable del poder de la colaboración para el bienestar ambiental y social. Aquí, la lección es clara: la sostenibilidad arraiga en la acción colectiva y el compromiso individual.
“El cambio no empieza con grandes discursos, sino con acciones, visibles y replicables. En Up Sí Vale creemos en eso”, puntualizó Lucie Johanna Léa Rousseau, Chief of Staff & ESR.
Up Sí Vale maneja tres pilares fundamentales, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad, cuyo objetivo principal son las acciones concretas.
Mecenazgo y voluntariado: La raíz de la comunidad
El «Do»: Invertir en el largo plazo y en el tejido social. A través de la Fundación Up, proyectos como BackPack y Alimento para Todos benefician a trescientos setenta y cuatro niños de 2024 a 2026, demostrando una fe inquebrantable en los compromisos duraderos.
Cabe mencionar que el proyecto BackPack, que incluye una despensa para su alimentación y un Kit escolar, fue otorgado para niños de 6 a 12 años del Municipio de Chimalhuacán, mismo que les fue asignado mediante una lista de espera y tomando en cuenta su desempeño escolar. Dicho apoyo se les brindará por tres años.
El «Do»: Activar la participación directa. En 2024, ciento setenta y cuatro voluntarios participaron en diversas actividades, desde visitar albergues caninos, hasta pintar casas hogares, impactando directamente a más de doscientas personas.
El «Do»: Reconocer el poder transformador del arte y la cultura. El patrocinio de la exposición «20 años: un arte under construction» de Ingrid Hernández, vía EFIARTES, subraya la convicción de que el arte visibiliza realidades y genera conciencia.
El «Do»: Fortalecer redes de apoyo. El respaldo a organizaciones como Casa de la Amistad es un recordatorio de que cada acción, por pequeña que sea, deja una raíz profunda en la comunidad.
Capacitación y concientización: Cultivando el cambio interno y externo.
El «Do»: Educar y empoderar. La Semana del Medio Ambiente 2025 no fue solo un evento, sino una plataforma para la acción: más de cien kgs., recolectados en la campaña Re.colecto, quinientos setenta árboles plantados y talleres de economía circular y educación ambiental.
El «Do»: Construir espacios seguros y diversos. Conferencias de diversidad e inclusión reafirman que la sostenibilidad también es sinónimo de ambientes laborales seguros, diversos y empáticos.
El «Do»: Priorizar el bienestar integral. El programa «Un paso por tu salud», la atención psicológica continua y el cumplimiento de la NOM-035 demuestran que cuidar a quienes hacen posible la operación es una forma esencial de sostenibilidad.
El «Do»: Invertir en el desarrollo continuo. Más de mil quinientas horas de formación entre 2024 y 2025, abarcando desde prácticas sustentables hasta desarrollo humano, subrayan que aprender es transformar el día a día.
Prácticas operativas sustentables: La sostenibilidad en el corazón de una organización.
El «Do»: Integrar la responsabilidad en la producción. Más de un millón seiscientos mil sobres con sello de responsabilidad y seiscientos veinte kgs., de papel reciclado con ON SITE, son testimonio de una producción consciente. Además, el reciclaje de plástico de tarjetas para otros insumos cierra el ciclo de materiales.
El «Do»: Garantizar la transparencia y seguridad. La trazabilidad total de transacciones no solo asegura a los clientes, sino que refleja un compromiso con la operación ética.
El «Do»: Medir y participar en la inversión verde. La participación en BONDES G, alineados con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sustentables) de la ONU, y una medición anual de CO₂ por debajo de las cinco mil toneladas, demuestran un compromiso con la inversión responsable y la gestión ambiental.
El «Do»: Buscar el reconocimiento externo como validación. Los reconocimientos ESR y la medalla de oro de EcoVadis validan un esfuerzo sostenido y medible.
El «Don’t»: La sostenibilidad no es una tendencia pasajera
El compromiso de Up Sí Vale no responde a modas. Es una parte intrínseca de su forma de operar, relacionarse y tomar decisiones. La sostenibilidad ha sido integrada en el plan estratégico de la compañía desde hace años, y la mirada ya está puesta en 2026, con acciones concretas que la consolidan en el presente y la proyectan hacia el futuro.
Valdría la pena que las grandes empresas respondieran a las incógnitas ¿Qué pequeños o grandes pasos podemos dar para iniciar un camino hacia hábitos y procesos más sostenibles? ¿Qué estamos haciendo por el medio ambiente y cuál es nuestro compromiso con la sociedad?